怎么留住人????

2013-1-13 22:35:52
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现在毕业生每个人的个性都是很突出的。有句话怎么说:此处不留人,自由留人处。一个人在一个新的环境厘米,出现问题不会考虑为什么,只会自己给自己找原因,找一个可以说服自己内心的原因。从来不会考虑外在的因素。
2011年10月份公司统一招聘了9个人员,分配到服务中心3人。新员工到公司以后,公司7天培训筛查人员各个方面的情况
1、了解应聘人员的情况。
2、统一培训时间,讲解行业特性,公司简介,公司影片播放、产品等等。
3、各个部门经理培训,讲解部门情况,工作重点,软件知识。
4、新员工工作方向引导
5、演讲。
到现在为止,3个人员,留在部门的2人,1人离职。后来陆陆续续又招聘了很多,公司时间问题,没有统一的培训,人员来自走,走了又来。失踪始终留不住人。
一个公司想留住人:只有让员工了解公司的情况,公司的发展方向。只有统一招聘,统一培训,才能让新员工有个攀比心,对比感。才能感到公司对新员工的重视
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